En el blog anterior se indicaron los elementos de la gestión de proyectos a utilizar para un proceso sanitario impredecible (su incumplimiento que provocó la cartrastrofe del coronavirus).
Habrá que tomar otras disposiciones para tener en cuenta: la evolución del coronavirus, y tener en cuenta los limitados recursos a implementar y su suavizado en los diferentes sitios.
Un análisis previo debe determinar el marco, la envolvente de la evolución de un riesgo imprevisible en el ámbito de la salud para detener todos los procedimientos necesarios para hacerle frente y ello según los conocimientos del momento.
Inicialmente, el responsable (designado según sus competencias a nivel de gestión de proyectos y personas) consultará durante análisis sucesivos a los científicos y especialistas directamente afectados por el riesgo para obtener un marco inicial del curso del riesgo.
Luego, con otros científicos de disciplinas complementarias, se afinará este primer análisis del curso previsto del riesgo. Las prescripciones y procedimientos a utilizar serán codificados y aceptados por todos estos actores, serán exigibles tan pronto como aparezca el virus.
Al mismo tiempo, será importante ver el equipo que se necesita implementar, el costo y esto para diferentes niveles de necesidades. El equilibrio entre mantener la máxima seguridad y el coste de estos equipos será la mayor dificultad a tener en cuenta.
De ello debe resultar que a partir del conocimiento actual del riesgo, después de haber recibido los acuerdos de todos los participantes se detenga y obtenga un desenvolvimiento provisional. El objetivo es que los usuarios de cada uno de los sitios puedan implementarlo tan pronto como se presente el riesgo.
Es fundamental que el análisis sea revisado periódicamente para modificar los supuestos de acuerdo a los nuevos conocimientos. Dependiendo del riesgo, se pueden considerar varios enfoques similares; el retenido, deberá ser elegido en el momento de la observación de este riesgo.
Las prescripciones y procedimientos que han sido establecidos por los científicos y los especialistas y las partes interesadas deben implementarse inmediatamente tan pronto como el riesgo aparezca en los sitios.
Una base de datos actualizada debe contener toda la información correspondiente que haya sido almacenada luego de las discusiones intercambiadas durante las reuniones de análisis y la información relativa al riesgo para la salud. Será la memoria para consultar.
Deberá crearse una célula centralizadora, que informará a cada uno de los sitios de las necesidades de personal y medios que debe prever, velará por el allanamiento de éstas entre los sitios. Deberá seguir la evolución del riesgo y tomar las medidas correctoras correspondientes. Informará a los sitios para habilitarlos tan pronto como se presente el riesgo para iniciar su intervención.
notas muy importantes
El error a no cometer: sería cuestionar el curso del riesgo establecido por científicos y especialistas, y esperar una decisión que podría causar retrasos con consecuencias muy importantes e incontrolables.
En el caso de un riesgo para la salud imprevisible, es preferible una decisión fría a una decisión instantánea caliente.
Debe hacerse una distinción entre el valor del equipo y el de los suministros. Dado que las consecuencias del cambio de tareas son independientes de sus valores, por seguridad, se deben tomar medidas para que los suministros estén disponibles en todo momento.
Pero él permanecerá la difícil elección que puede surgir durante un proceso de "riesgo impredecible para la salud" : la importancia de los equipos costosos que se proporcionarán.
Privilegiar a los miembros más frágiles de la sociedad actual o los intereses de las generaciones futuras.
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Los blogs futuros discutirán los procedimientos para dominio de la noción del tiempo especialmente con el uso de la gestión de proyectos.