EcoPlanning V5

600,00

Logiciel de gestion de projets Ecoplanning présentant des spécificités innovantes et intéressantes pour maitriser la notion temps dans déroulement de différents types de projets et présenter sous différente forme le séquencement, vos priorités et contraintes dans la réalisation de votre objectif.

Description

Gestion de projets, de planning et planification

« Ecoplanning » est un logiciel de gestion de projets, de planning et de planification présentant des spécificités innovantes et intéressantes pour maitriser la notion temps du déroulement de différents types de projets, en particulier dans les démarches suivantes :

  • Un écran de saisie des données de l’ordonnancement des tâches des projets. L’ordonnancement de tâches du projet est réalisé sur un écran unique. L’utilisateur visualise aussitôt comment s’intègre une tâche parmi les autres. Dès la saisie des données d’une tâche ou leurs modifications, comme les calculs sont effectués en temps réel, on connaît : le délai d’exécution du projet, son chemin critique pour l’ensemble des tâches, leurs dates d’exécution, celles se trouvent sur le chemin critique , (trait rouge), pour d’autres (trait bleu) leur marge. On peut visualiser l’ensemble des tâches déjà saisie, leur ordonnancement. Elles sont classées par marge. Si on se positionne sur une tâche sur le Gantt, on visualise la date début que lui impose son prédécesseur le plus contraignant. Si c’est une tâche qui conditionne le début ces successeurs. Sur le Gantt, on visualise ses prédécesseurs et ses successeurs.
  • La visualisation des planning permet d’obtenir différentes visualisations pour un même projet. L’utilisation de 4 critères non hiérarchisés que l’on peut affecter à chacune des tâches peut permettre de nombreux regroupements de tâches ayant des données identiques avec l’utilisation de tris. Ceci permet d’obtenir de nombreuses visualisations pour répondre aux différents besoins des utilisateurs. Par exemple : les tâches d’un même projet ; les intervenants qui doivent les exécuter ; les différentes parties du projet. La visualisation sur une page de plusieurs tâches d’une même ligne, à partir du choix du format de A4 à A0 en fonction du nombre de tâches du projet, est intéressante pour des projets importants.
  • Le planning du suivi du déroulement d’un projet. Il permet de visualiser les décalages occasionnés par des retards, de le détecter au plus tôt et pouvoir prendre les dispositions pour résorber la dérive du projet. Après examen, si nécessaire, on obtiendra un nouveau planning prévisionnel pour la durée restante du projet, connaître l’imputation des retards aux tâches concernées.
  • Un Planning résumé en Maîtrise d’Ouvrage Publique. Pour suivre le déroulement d’un projet, on peut ne sélectionner que les tâches caractéristiques d’un projet : les phases principales prévisionnelles et réelles, les dates de validation.

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