La version 6 du logiciel Ecoplanning
Une solution globale permet la maîtrise du délai d’un projet On récupère des données d’un devis, on élabore son planning prévisionnel, et on effectue un suivi opérationnel. Les innovations conviviales du logiciel Ecoplanning faciliteront l’utilisateur dans leur mise au point pour obtenir rapidement leurs plannings prévisionnels sur une page et d’en effectuer leurs suivi.
Solution rapide d’ordonnancement d’un projet pour connaitre son délai.
Au départ on saisit les données des tâches d’un projet et on lie les tâches du déroulement du projet qui se suivent. On obtient le chemin critique du projet on connait son délai
Dans ce réseau on intègre les autres tâches.et on les lie avec leurs « prédécesseurs » et « successeurs ».
De plus, on affine le délai du projet en prenant en compte les types de liens FD FF DD et les décalages correspondants. On obtient le planning de l’ordonnancement des tâches du projet.
La conception et l’utilisation des critères du logiciel Ecoplanning
Lors de l’analyse du projet on a déterminé les parties de sa structure pour voir les tâches à réaliser et par qui. Dans le logiciel on utilise critères les phases, les intervenants et les ressources concernées.
L’utilisation des critères est comparable à la démarche des tâches récapitulatives VBS OBS RBS.
L’intérêt des critères c’est :
- d’une part, faciliter l’analyse et l’ordonnancement des projets par partie, par sélection à partir des critères.
- d’autre part permettre aux utilisateurs de choisir une visualisation mémorisée d’un planning préféré pour leur projet.
Utilisation des plannings préferés
Après avoir ordonné les tâches d’un projet et leur avoir affecter leurs critères on choisit dans la liste des Plannings Préférés celui qui réponds aux besoins. On obtient ainsi pour un même projet différentes répartitions des tâches sur le planning prévisionnel du projet.
Dans l’exemple pour un projet de 220 tâches si on choisit l’option Compressé Intervenants on obtient le planning réduit de ce projet apparait sur une page (dans cet exemple il a été affiné comme indiqué ci-après)
Obtenir le planning prévisionnel d’un projet
On 2 solutions pour obtenir le planning prévisionnel d’un projet après avoir ordonné et affecté le codes des critères concernés aux tâches.
- avec la démarche automatique Format et Zoom on connait aussitôt pour un projet donné le format et le type de plannings à utiliser.
- avec une démarche manuelle on peut paramétrer toutes les données des tâches.
Avec l’option automatique on peut connaitre très rapidement
- savoir quelle sortie planning Compressé planning Gantt cocher Compressé ou Gantt
- choisir le format en utilisant les différentes valeurs du Zoom pour déterminer le format de A4 à A0 à utiliser
Ainsi on utilisera l’option automatique Format – Zoom
Paramétrage automatique
A partir du choix du format on utilise l’option Zoom qui permet de voir en fonction de l’augmentation obtenue une lecture correcte des caractères des tâches sur le planning.
Pour le projet précédent de 220 tâches. En dessous une augmentation de 283 % un format A1
En haut on a une augmentation de 100 % un format A4.
Actualisations du projet le recaler dans de nouveaux objectifs
Présentation de la solution (brevetée) du logiciel Ecoplanning du suivi du déroulement de projets. Cette solution facilite aux utilisateurs le suivi du déroulement de leur projet, avec 2 démarches, et ceci en regard d’un suivi traditionnel qui impose pratiquement un contrôle constant
Lors d’une actualisation du projet la seule saisie des tâches en cours permet de visualiser les conséquences si des retards sont intervenus entre les traits prévisionnels et réels de tâches
Récapitulatif de la solution pour maitriser le déroulement d’un projet
Ci-après sont présentées les procédures que la solution Ecoplanning peut apporter.
Utilisation des démarches complémentaires et innovantes du logiciel
Avec le logiciel les utilisateurs auront accès aux démarches qui faciliteront l’élaboration de leur projet.
Elles sont les suivantes accessibles sur notre site ecoplanningtime.com pour les utilisateurs du logiciel.
Démarches complémentaires
- La récupération des données d’un devis pour éviter la saisie de la désignation des tâches et les oublis.
- L’import et l’export des données en CSV.
Démarches innovantes
- La recopie en cascades d’un réseau de tâches d’un projet.
- La démarche simulation d’un projet pour rentrer dans les objectifs.
- La solution brevetée d’une actualisation pour suivre le déroulement d’un projet.
- Les calendriers pour la maitrise d’ouvrage pour obtenir leur planning prévisionnel et en effectuer le suivi.
- Les calendriers pour la maitrise d’ouvrage des projets en informatique et maitrise des ressources.
Vous examinez ce que la version d’évaluation peut vous apporter.
Elle est opérationnelle, pendant 2 mois, aussi vous pourrez l’utiliser pour établir le planning d’un projet.
Celui-ci pourra être complété et pour obtenir différentes visualisations plannings avec la version définitive.