À propos
Une méthodologie née de 50 ans de terrain.
Ecoplanningtime est l'aboutissement de plusieurs décennies d'expérience opérationnelle de Claude Rivoiron, ingénieur, conducteur de travaux et auteur de trois ouvrages sur la gestion de projets.
Un parcours d'autodidacte devenu ingénieur
Claude Rivoiron est entré dans la vie active avec un CAP d'ajusteur à 16 ans et demi. En parallèle de son activité professionnelle, il a poursuivi ses études jusqu'à devenir ingénieur CNAM en constructions civiles, puis diplômé de l'IAE de la faculté Dauphine et du CPA de la Chambre Patronale de Paris.
Son parcours professionnel s'est construit sur deux axes complémentaires : d'abord en mécanique générale (bureaux d'études outillage, organisation du travail), puis dans les branches Bâtiment et Ingénierie comme conducteur de travaux, ingénieur en bureau de contrôle, et spécialiste en management de projets.
Un logiciel forgé sur le terrain
Ecoplanningtime est né de cette expérience opérationnelle accumulée sur des chantiers importants et complexes. Le logiciel a été conçu, testé et affiné sur différentes opérations en Bâtiment et Ingénierie, en s'appuyant sur les démarches éprouvées par Claude Rivoiron tout au long de sa carrière.
Sa version 6 est aujourd'hui une solution globale pour la maîtrise des délais des projets : récupération de données, planning prévisionnel, suivi opérationnel, et capacité d'ajustement en cours d'opération.
Trois ouvrages, une méthodologie
En parallèle du logiciel, Claude Rivoiron a consigné sa méthodologie dans trois ouvrages techniques publiés sur Amazon : une synthèse récente et deux ouvrages spécialisés — l'un dédié à la maîtrise d'œuvre, l'autre à la maîtrise d'ouvrage. Le tout articulé autour du triangle d'or : qualité, coût, délai.
Ces ouvrages ont été co-écrits avec Pascal Rivoiron (son fils, associé à la SAS Ecoplanningtime), Olivier Blot pour les deux premiers, et Cécile Rivoiron pour le tome dédié à la maîtrise d'ouvrage. Une démarche d'équipe qui reflète la vocation collective du logiciel : permettre au responsable, à ses adjoints et à son secrétariat de partager le pilotage d'un projet.
Quelques projets emblématiques
La méthodologie et les outils ont été forgés sur des chantiers parisiens d'envergure, depuis la fin des années 1960. Quelques jalons marquants :
Halles de Rungis
Paris · 1966–1969 · 7 bâtiments fruits et légumes
Tout premier projet planifié avec un logiciel de gestion de projet — calculs sur cartes perforées chez IBM place Vendôme la nuit. Planning respecté.
Ensemble « Le France »
Paris · 1970 · IGH de 40 étages
Architecte Jean de Mailly, Grand Prix de Rome, Conservateur du Palais de Chaillot.
Audit après 11 mois d'exécution : seulement quelques jours de retard.
Tour Totem (chantier)
Paris 15e, Front de Seine · 1975 · IGH de 32 étages
Coordination tous corps d'état confiée à la société créée pour ce projet. C'est ce chantier qui a déclenché la constitution d'une équipe d'informaticiens et la naissance du premier logiciel Ecoplanning.
Tour Totem (livrée)
Quai de Grenelle · 207 logements
Structure complexe : 3 types de coffrages, grue intérieure,
façades en 7 grappes de mur-rideau, exiguïté du site.
« Le Maître d'Ouvrage me parle budget, vous du respect des délais, mais dans de nombreuses années, que restera-t-il ? Le geste architectural. »
1979
Naissance d'Ecoplanning informatisé
Après la phase des calculs sur cartes perforées chez IBM (1966–1975), la coordination du chantier de la Tour Totem déclenche la constitution d'une équipe d'informaticiens. En 1979, le premier logiciel Ecoplanning autonome voit le jour sur Apple II, avec une imprimante à aiguille Epson — l'outil quitte le mainframe pour entrer sur le bureau du conducteur de travaux.
C'est sur cette première version qu'apparaît la démarche de simulation par contraction / dilatation : rentrer dans un nouvel objectif de délai en étirant ou comprimant la base du planning, sans tout refaire à la main. Cette démarche, encore au cœur d'Ecoplanningtime aujourd'hui, n'a jamais quitté le logiciel depuis.
Au-delà de ces chantiers fondateurs, la méthodologie a été éprouvée sur des opérations en maîtrise d'ouvrage publique et privée — notamment :
- Bibliothèque nationale de France — site François-Mitterrand (Paris 13e, années 1990) : un des grands chantiers culturels de la fin du XXe siècle.
- Surélévation d'une clinique en activité à Tours (Architecte Robert Mandez) : 2 étages ajoutés en 14 phases sans interrompre le fonctionnement des plateaux techniques. Lire l'étude de cas →
- …et de nombreux autres projets en bâtiment, ingénierie, informatique et R&D sur lesquels la méthodologie a été affinée.
- Adresse
- 7 Villa des Hortensias, 92350 Le Plessis-Robinson
- Téléphone
- 01 46 30 46 60